會議系統(tǒng)總結(jié)了2024年醫(yī)院項目籌備工作，并規(guī)劃2025年重點工作。
會議指出
2025年是醫(yī)院正式投入運營的第一年，標(biāo)志著籌備工作進入了至關(guān)重要的攻堅階段，面臨著時間緊迫與任務(wù)繁重的雙重挑戰(zhàn)，各參建單位要做到：
一是敏銳洞察政策環(huán)境變化，緊跟國家宏觀政策的導(dǎo)向，靈活調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，確保醫(yī)院發(fā)展方向與國家大局同頻共振。
二是深化對接工作，提前謀劃并細化2025年的各項工作計劃，明確責(zé)任分工，確保每一項任務(wù)都能得到高效落實。
三是加大宣傳力度，積極主動對接社會各界，及時更新醫(yī)院信息，同時建立健全輿情監(jiān)控機制，營造積極健康的輿論環(huán)境。
石金塔對醫(yī)院2025年工作提出要求
一是前瞻明方向，洞察助前行。要以2025年下半年開業(yè)為目標(biāo)，制定高精度、高標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃，梳理挑戰(zhàn)與難題，聚焦關(guān)鍵與核心環(huán)節(jié)，倒排工期，細化“兩單一表”，凝聚團隊智慧，集中力量尋求突破。
二是專注守本心，深耕提質(zhì)效。要錨定開業(yè)目標(biāo)不放松，強調(diào)深度專注與專業(yè)精進相結(jié)合，九龍江集團及建發(fā)健康集團作為重要支撐力量，攜手各參建單位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)每一個細節(jié)的深耕細作。
三是協(xié)同增動力，合力促跨越。良好的溝通是協(xié)同工作的基石，各參建單位需心往一處想，勁往一處使，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，切實提高團隊執(zhí)行力，共同推動醫(yī)院向更高層次邁進。
九龍江圓山公司董事長高潔、總經(jīng)理黃明加，漳州九龍江醫(yī)院有限公司董事長陳藝宏，廈門建發(fā)健康集團有限公司副總經(jīng)理徐偉、陳靜芳，各企業(yè)相關(guān)人員參加會議。···
項目介紹
漳州圓山醫(yī)院（九龍江醫(yī)院）位于漳州高新區(qū)南湖“雙創(chuàng)”片區(qū)，用地面積約164.8畝，總建筑面積22萬平方米，打造集醫(yī)療、教學(xué)和科研等功能為一體的三級綜合醫(yī)院，配套建設(shè)門診醫(yī)技樓、住院樓、片仔癀名醫(yī)館、行政教學(xué)綜合樓、宿舍樓、感染樓等。項目總投資約為32.8億元。整體規(guī)劃床位數(shù)1000張，設(shè)計門診服務(wù)量5500人次/日，急診服務(wù)量600人次/日，并規(guī)劃機動車位1308個。醫(yī)院定位“強?？?、大綜合”，擬規(guī)劃以腫瘤、肝膽、中醫(yī)、婦產(chǎn)、康復(fù)、消化及骨科等為主的科室，配套其他必備科室。
